打造36家工匠学院,这所学校如何实现“就读”直通“就业”?
今年夏天,就读职业院校热度持续走高。打造但如何实现技能人才供给与产业需求更加精准地匹配,家工匠学从而让人才从“就读”直通“就业”,学校现直成为近年来技工教育重点改革方向。何实在珠海市技师学院,通业探索已经先行一步——立足珠海“4+3”现代产业集群发展需求,就读珠海市技师学院联合行业龙头企业共建36家工匠学院,打造以产教评贯通的家工匠学实践路径,为区域技能人才培养交出一份可观察的学校现直职校样本。


方科PCB工匠学院,就读珠海市技师学院学生进行技能实操练习。打造图源:珠海市技师学院

实习月薪过万

岗前培训周期缩短40天
“实习期月薪过万,家工匠学岗前培训周期缩短40天”——在珠海市技师学院的工匠学院里,这些实打实的数据不仅是学生技能成才的“成绩单”,更是产教融合深度的“试金石”。这种从“校门”直通“厂门”的高效转化,正是珠海市技师学院落地36家工匠学院、打通产教评技能生态链的生动缩影。
自2023年起,珠海市技师学院打破传统校企浅层实习的壁垒,围绕珠海市重点发展的“4+3”产业,与格力、方科、华冠等龙头企业共建36家工匠学院。这一举措彻底改变了人才培养逻辑:企业不再是被动接收毕业生的“配角”,而是深度参与育人的“主角”;教学不再局限于“纸上谈兵”,而是直接深入生产“现场”。
以格力绿控工匠学院为例,针对课程与岗位脱节的痛点,校企双方建立了共研机制,将真实生产工艺转化为教材。通过“工学交替、名师带徒”及双导师联合复盘,学生在真实产线上掌握了批量参数调试等核心技能。
这一闭环育人体系成效显著:实习学员内部留用率达80%,岗前培训周期缩短40天,入职半年流失率大幅下降,精准破解了企业新人培育成本高、院校教学脱离生产的难题。高留存之外,工匠学院培养的人才还具备极强的就业稳定性,2019级数控加工专业学员吴耿灿就是一位典型代表,他在校期间就进入工匠学院培养,还曾代表企业参加行业技能竞赛斩获佳绩,实习结束后顺利留任,至今已连续稳定在岗两年。相关数据显示,工匠学院育人模式,入职半年流失率明显下降,有助于企业打造长期稳定的技能人才队伍。
因产施策
针对性构建育人模式
珠海市技师学院校长黄国军表示,校企合作育人不能“一招鲜吃遍天”,学校与企业共建的36家工匠学院,要针对不同行业的人才需求、结构特点,构建相适宜的育人路径。
于2023年4月揭牌成立的华冠科技智能制造装备工匠学院,面向新能源高端装备制造赛道探索出“企业全流程投入、三导师三阶段闭环”的特色育人路径。
面对锂电非标装备行业新人上手慢、人员流动性大的行业痛点,华冠科技不仅投入近30万元改造学生宿舍等硬件配套,还开放真实产线,配置生产、技能、职业三类专职导师,推行晨会讲工艺、岗位练实操、晚间做复盘的三段式每日教学模式,把图纸识图、工装装配、量产布线等校内难以复刻的实操内容搬到企业车间现场。在人才评价上,该合作模式打破校内单一打分,由企业生产、人力、质检部门联合学校开展多元考核,考核结果直接和实习薪资挂钩。
这套模式下,双方已累计培育327名产业技能人才,毕业生就业率、专业对口率双双100%,企业内部留用率稳定在90%以上,学员岗位适应周期较传统模式缩短5个月,毕业一年月薪普遍达到7500至12000元。
不少学子实现快速成长,来自东西部协作帮扶的贵州学子聂肖肖入职后成为售后技术骨干,税后月薪可达9000元;基础薄弱的学员朱桂鸿经过一对一实训打磨,从一线装配岗成长为生产总监助理。
在方科PCB工匠学院,育人模式更进一步,实行“1年企业定向培养+1年岗位实习”的全企业化管理。学生从选拔起便置身厂区,管理规章、着装规范、操作流程全面对齐正式员工。这种“真刀真枪”的演练带来了质的飞跃:前两期学员专业对口率达95%以上,产业链整体留用率超80%;转正后平均薪资约7000元/月,比普通班学生高出约10%;传统模式需6个月培训才能独立履职,工匠学院学员仅需3个月,大幅降低了企业用工成本。
珠海市技师学院通过这36家工匠学院,成功构建了一条以企业为主体、产教训深度融合的技能生态链,不仅让学生实现了高质量就业,更为珠海现代化产业集群输送了急需的高技能人才。
南方网、粤学习记者 刘思敏实习生 韩天睿
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